1. 旅游咨詢策劃
有以下4個方面：
1.咨詢：為旅游者供給當?shù)氐穆糜巫稍冃凇?/p>
2.票務：代訂各大景點門票、酒店、機票、船票、租車等業(yè)務。
3.團游：旅游服務中心為團隊精心規(guī)劃特征線路及其相關配套效勞，詳細包含景點門票、酒店預訂、專業(yè)導游效勞、往復車接送等。
4.地接：旅游服務中心以其專業(yè)、專心的情緒為同行策劃當?shù)丶捌渲苓叧鞘械穆糜尉€路，以優(yōu)惠的價格供給最專業(yè)、優(yōu)質的旅游服務。
5.住行：游客在旅游服務中心搭
2. 旅游策劃有限公司
會展旅游規(guī)劃和策劃是有區(qū)別的，會展旅游規(guī)劃是根據(jù)社會發(fā)展和當?shù)貙嶋H情況制定的遠景規(guī)劃，根據(jù)需要有近期，中遠期規(guī)劃，是會展旅游發(fā)展目標，而會展旅游策劃是根據(jù)規(guī)劃目標進行實際性操作，從而確保會展旅游的發(fā)展按照規(guī)劃進行。
3. 旅游開發(fā)項目策劃咨詢
中域文旅發(fā)展山東有限公司不是國企 ，是 有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)。中域文旅發(fā)展(山東)有限公司，法定代表人：趙甜甜，注冊資金：3000萬元，地址：山東省臨沂市沂水縣高莊鎮(zhèn)垛莊村東，經(jīng)營范圍：一般項目：自然科學研究和試驗發(fā)展；土地整治服務；組織文化藝術交流活動；旅游開發(fā)項目策劃咨詢；企業(yè)形象策劃；酒店管理；企業(yè)管理咨詢；中草藥種植；煙草種植；樹木種植經(jīng)營；茶葉種植；園藝產(chǎn)品種植；農業(yè)園藝服務；園藝產(chǎn)品銷售；花卉種植；休閑觀光活動；農作物栽培服務；初級農產(chǎn)品收購；食用農產(chǎn)品零售；食用農產(chǎn)品初加工；非食用農產(chǎn)品初加工。
4. 休閑旅游策劃咨詢公司
安徽中夏旅游開發(fā)有限公司成立于2020年05月15日，注冊地位于安徽省合肥市包河區(qū)蘭州路88號青網(wǎng)科技園7棟102，法定代表人為劉驍。經(jīng)營范圍包括旅游項目開發(fā)、策劃及咨詢；旅游客運服務（憑許可證經(jīng)營）；旅游資源管理；旅游產(chǎn)品銷售；旅游服務；會議會展服務；房地產(chǎn)開發(fā)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動
5. 旅游 策劃
策劃是通過整合各種資源，利用系統(tǒng)的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統(tǒng)分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優(yōu)化，使效益和價值達到最大化的過程。
而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業(yè)的特殊性。由于旅游行業(yè)的特殊，在很多時候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅游業(yè)的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅游業(yè)的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。旅游策劃的特殊性表現(xiàn)在以下方面：
1.對旅游資源的認識、評價和把握，是旅游策劃的基礎。
2.對旅游產(chǎn)品體系的策劃，是旅游策劃的難點。資源不等同于產(chǎn)品，旅游資源的科學價值也不一定等同于旅游產(chǎn)品的市場價值。
3.對旅游市場的研究，是旅游策劃成功的關鍵。由于游客購買的是特殊經(jīng)歷，而旅游經(jīng)歷感受質量的高低又受著游客時時變換的心理因素影響。
6. 旅游策劃公司簡介
雖然旅游策劃一詞已被廣泛使用，但是人們對這一概念的理解卻并未形成共識，不同的學者從不同的角度出發(fā)，提出了自己對旅游策劃一詞的不同見解。在這些不同的見解中，代表性的觀點主要有：
沈祖祥、張帆認為，旅游策劃是指旅游策劃者為實現(xiàn)旅游組織的目標，通過對旅游市場和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證，創(chuàng)造性地設計和策劃旅游方案，謀劃對策，然后付諸實施以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會效益的運籌過程。簡而言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進行謀劃和構想的一個運籌過程。
蔣三庚認為，旅游策劃是策劃人員為達到一定目的，經(jīng)過調查、分析與研究，運用其智力，借助于一定的科學方法、手段和技術，對旅游組織、旅游產(chǎn)品或旅游活動的整體戰(zhàn)略和策略運籌規(guī)劃的過程。
楊振之認為，旅游策劃是通過創(chuàng)意去整合、連接各種資源和相關因素，再通過對各細分目標市場需求的調查研究，為市場推出所需要的產(chǎn)品組合，并對其付諸實施的可行性進行系統(tǒng)論證的過程。
陳放認為，旅游策劃是以旅游資源為基礎、通過創(chuàng)造性思維整合旅游資源，實現(xiàn)旅游資源與市場擬合的同時實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的過程，具有經(jīng)濟性、社會性、創(chuàng)新性和時效性等特點。
歐陽斌認為，旅游策劃是為了滿足旅游業(yè)發(fā)展自身需要和游客需要而設定的一種目標，并為實現(xiàn)這種目標所進行的思考和采取的行動。
肖星認為，旅游策劃是旅游策劃主體為達到一定目標，根據(jù)旅游地或旅游企業(yè)的旅游資源現(xiàn)實情況及旅游市場發(fā)展信息預測旅游活動和旅游業(yè)變化的趨勢
，通過一定的途徑和辦法，對旅游地或旅游企業(yè)整體發(fā)展或局部某項工作或事件進行全面的構思、設計，制定和選擇切實可行的執(zhí)行方案，使旅游資源的利用與市場需求充分協(xié)調，從而形成正確決策和達到高效工作的創(chuàng)造性地思維過程。
王衍用、曹詩圖認為，旅游策劃是以旅游資源為基礎，通過創(chuàng)造性的思維分析旅游資源和旅游市場、設計旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品與旅游市場對接并同時實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的過程。
陳揚樂認為，旅游策劃是策劃主體根據(jù)旅游客體的資源狀況和旅游市場信息，借助科學技術手段，對旅游客體的整體發(fā)展或局部工作和事件進行謀劃和設計，制定和選擇切實可行的行動方案，并付諸實施，以實現(xiàn)旅游資源的優(yōu)化配置和旅游市場供需均衡的創(chuàng)造性運籌過程及其結果。
楊力民認為，旅游策劃是創(chuàng)意思維的系統(tǒng)工程，以追求旅游產(chǎn)業(yè)效益最大化為目的，在對旅游資源進行綜合調查、分析和論證的基礎上，針對特定的旅游市場，通過策劃者的創(chuàng)造性思維，設計出滿足旅游市場發(fā)展需求、有利于當?shù)芈糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型旅游產(chǎn)品及其營銷手段。
賈云峰認為，旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，對資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合，進而實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的過程；策劃強調的是通過創(chuàng)造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可采取的最有途徑，形成可實施的明確方案，并對近期行動進行系統(tǒng)安排。
從上述定義可以看出，由于旅游策劃的綜合性較強，不同類型的旅游策劃之間的差異較大，加之旅游策劃本身的多重屬性與人們認識事物的角度有所不同，各位專家、學者對旅游策劃這一概念的認識并未取得完全一致。但是，上述觀點基本認同旅游策劃強調創(chuàng)造性的構思、謀劃和設計，是一個實現(xiàn)旅游發(fā)展目標的過程；多數(shù)觀點還提到了旅游資源、旅游市場、旅游產(chǎn)品，試圖反映旅游策劃的內容。
2、本書對旅游策劃的界定
概念應該科學揭示事物的內在屬性與本質特征。在對關于策劃和旅游策劃不同認識進行簡要分析的基礎上，本書對界定旅游策劃這一專業(yè)術語提出如下看法：
第一，從系統(tǒng)的觀點進行分析，旅游策劃應具備旅游策劃主體、旅游策劃客體、旅游策劃環(huán)境、旅游策劃目標、旅游策劃方法、旅游策劃方案六大要素。
第二，從事物的內在屬性出發(fā)，旅游策劃應視為一項活動，該活動在時間變化上表現(xiàn)為一個連續(xù)的動態(tài)過程，其結果是形成指導未來實踐、實現(xiàn)既定目標的策劃方案。
第三，從活動的本質特征而言，旅游策劃活動是旅游策劃主體充分發(fā)揮人腦的作用，以邏輯思維為基礎的創(chuàng)造性思維活動，是科學和藝術有機融合的復雜腦力勞動。
第四，從策劃的具體內容來看，旅游活動的綜合性導致旅游策劃內容比較龐雜，只有抓住旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷與交換這一主線，才能把握旅游策劃具體內容的共性。
有鑒于此，本書認為：旅游策劃是特定的機構或個人運用獨特的方法，對特定環(huán)境下旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷與交換進行運籌和謀劃，形成文案以指導未來的經(jīng)營與管理活動，獲取最佳效益的創(chuàng)造性思維活動。
7. 旅游規(guī)劃策劃公司
近年隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，各種旅游規(guī)劃、策劃持續(xù)升溫，也吸引了各方人才。旅游規(guī)劃牽扯的范圍極為廣泛，需要各個方面的專家，每個方面的專家都可在旅游規(guī)劃中發(fā)揮應有的作用。但主持旅游規(guī)劃，特別是地方大型綜合性旅游規(guī)劃，卻不是簡單具有專業(yè)知識就能做好的，除了專業(yè)知識外，銘智旅游策劃認為這些人才還應具備以下六點特質：文理兼通，博學多才的知識特殊地貌、文物古跡、氣象奇觀、風土人情、城市景觀等等都可規(guī)劃成為旅游產(chǎn)品，旅游規(guī)劃無一定之規(guī)，“強為之容”地將其規(guī)范化，必裹足不前，難有創(chuàng)新，難合市場之轍。從某種意義上講，旅游規(guī)劃如同寫詩，真正的好詩往往是“功夫在詩外”。旅游規(guī)劃也需要規(guī)劃之外的功夫。旅游規(guī)劃與歷史、地理、民俗、建筑、園林、經(jīng)濟、環(huán)保等社會經(jīng)濟諸多方面都具有密切的聯(lián)系，因此只有博學的雜家才能游刃有余地統(tǒng)領規(guī)劃。博采眾長，團結合作的知識即使是一個人博學家，其知識也必定是有限的，而旅游規(guī)劃牽扯面極廣，必須多學科合作方能形成完美的規(guī)劃。因此，在規(guī)劃中，規(guī)劃負責人必須善于協(xié)調各方觀點，去粗取精，去偽存真，有時為了規(guī)劃的完整性必須痛下決心割愛一些非常有創(chuàng)意的觀點。對規(guī)劃組中的不同觀點，具有“堅決反對你的觀點，但堅決捍衛(wèi)你堅持觀點的權利的態(tài)度”。在這個過程中，團結協(xié)作的精神最為難能可貴，而要真正實現(xiàn)團結協(xié)作，領軍者的人格魅力同樣重要。運籌帷幄，決勝千里的能力旅游規(guī)劃的領軍人，不僅僅要有廣博的知識和團結協(xié)作的精神，還要有撥開云霧見月亮的法眼。旅游規(guī)劃師就必須具有這樣一雙法眼，才能化腐朽為神奇，化繁瑣為神奇，化“不化”為神奇。旅游規(guī)劃，“真?zhèn)饕痪湓?，假傳萬卷書”，最需要那“能夠點得著火”的一句話。這句話如同種子，能成長為一顆枝條繁茂，具有內在生理聯(lián)系的大樹。否則，再多的不著邊際的點子也是胡思亂想，也是沒有有機聯(lián)系的一把種子，只能長出一片荒蕪的雜草。關愛生命，熱愛自然的情懷旅游規(guī)劃者不應簡單成為甲方的雇傭者，他必須具有自己獨立的人格，其中關愛生命、關注社會、熱愛自然的人文情懷應是最基本的價值觀。規(guī)劃領軍人在規(guī)劃組內要能兼容各種不同的觀點，但在承接規(guī)劃中應具有“道不同，不與共謀”的堅定脊梁，決不能為虎作倀，做有損可持續(xù)發(fā)展、有損弱勢群體的規(guī)劃。靜如雌龜，動如脫兔的性格規(guī)劃領軍者必須熱愛旅游，在考察中能身先士卒，吃得跋山涉水之苦;在與規(guī)劃甲方交往中，縱橫捭闔，內有城府，把握時局。同時，在考察結束后的規(guī)劃制作過程中，又耐得住寂寞，具有“板凳要座十年冷”的精神，認真翻閱研讀資料，做案牘文章。所謂“讀萬卷書，行萬里路”是也。胸懷坦蕩，無私奉獻的品格旅游規(guī)劃既然需要不同專業(yè)合作，就不能心存芥蒂，將一得之見據(jù)為己有，甚至為了不讓別人了解自己的觀點，而藏議訥言;在規(guī)劃討論中，應知無不言，言無不盡。因此，規(guī)劃領軍者特別要尊重所有參與者的獨立研究成果，在必要的場合應在自己的論述中注明觀點的出處(有時，向甲方匯報難以特別說明觀點的出處，另當別論) 。此外，旅游規(guī)劃從某種意義上還是商業(yè)行為，而規(guī)劃本身是智力投入，這種智力投入是非常難用貨幣來衡量的。在實踐中，規(guī)劃領軍者往往同時是規(guī)劃聯(lián)絡人，項目負責人，其工作重要而辛苦，從體力、精力與智力的投入與回報上看，真正好的規(guī)劃，領軍者往往是付出最多，回報最少的。
8. 旅游管理策劃
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合，實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。
2.旅游策劃的基本任務
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。
4.旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規(guī)劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；落實戰(zhàn)術和行動計劃。
5.旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規(guī)劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規(guī)劃，進行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產(chǎn)品，旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力！旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長，當游客口味發(fā)生變化時，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）
旅游規(guī)劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現(xiàn)目標的基礎 3. 旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統(tǒng)的綜合功能結構?！ ?. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃：旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃?！ ÷糜尾邉澋耐度谫Y策劃：投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發(fā)不同的IP
9. 旅游咨詢策劃公司
公司于2022年03月03日成立。法定代表人賴靜詩。
公司經(jīng)營范圍包括：一般項目：社會經(jīng)濟咨詢；教育咨詢服務（不含涉許可審批的教育培訓活動）；旅游開發(fā)項目策劃咨詢；組織體育表演活動；組織文化藝術交流活動；體育競賽組織；體育保障組織；教育教學檢測和評價活動；會議及展覽服務；文藝創(chuàng)作；自費出國留學中介服務；招生輔助服務等。
10. 旅游策劃推廣
元宵花燈節(jié)、風箏節(jié)、采摘節(jié)、帳篷節(jié)、音樂節(jié)、啤酒節(jié)、烤羊節(jié)、親子節(jié)、垂釣節(jié)、動漫節(jié)、漢服節(jié)、旅游節(jié)……一年四季，景區(qū)可以通過若干種節(jié)慶活動來刺激游客，推動景區(qū)目的地營銷，節(jié)慶活動成為景區(qū)營銷的常態(tài)化工作，如何策劃好不落俗套效果好的節(jié)慶活動也是衡量景區(qū)運營推廣工作的標準之一。
旅游景區(qū)營銷具有明顯的淡旺季之分。很多景區(qū)節(jié)假日、周末常常人滿為患，工作日游客零落，春秋季生意火爆，冬季市場又跟天氣一樣冷淡。
景區(qū)一方面要做好旺季周末的營銷，抓住全年銷售指標的主力，另一方面又要想法設法提升工作日及淡季的促銷，力爭淡季不淡。
其中，節(jié)慶活動營銷往往是景區(qū)營銷推廣部門的一個工作重點和難點。重點無需贅言，難點在于兩點：
1、 節(jié)慶來臨景區(qū)客流量本來就大，交通、餐飲、住宿、服務等承載量趨于飽和，再有活動會加大景區(qū)運營壓力，面臨人手不足、現(xiàn)場失控、服務不到位、活動效果不足、游客投訴率上升等風險；
2、 如何將節(jié)慶與景區(qū)有機結合，利用有限的費用和資源，成功策劃舉辦一系列活動。
結合我之前的工作經(jīng)歷，跟大家分享探討一下。
做好計劃，提前籌備
景區(qū)營銷推廣部門一般會提前做好下一年度的計劃，包括年度推廣主題、多級節(jié)點活動、銷售目標及分解、推廣成本等等內容。全年中各節(jié)慶活動計劃基本都在體現(xiàn)在其中，當然，后期肯定有細化及調整；年計劃下面還有季度、月度的分解計劃，用于指導不同層級的落地執(zhí)行層面；
針對策劃，完整落地
每一個節(jié)慶都是一個特定的主題，有特定的參與人群；
每一個景區(qū)都有若干旅游產(chǎn)品，適合不同類型的游客。
將節(jié)慶主題與景區(qū)產(chǎn)品進行有機聯(lián)系，結合景區(qū)市場客群的特征，形成活動內容的脈絡框架，然后就是小伙伴們腦洞大開的時候了，采用什么方式手法？打算做多大規(guī)模？資源怎么調動？怎樣才跟對手跟去年不一樣？讓上帝一看就心動？文案怎樣更驚艷？視覺物料怎么更出彩？場地環(huán)境怎么包裝？流程線路怎么設計？怎樣把關聯(lián)消費無痕融進去？推廣渠道怎么組合？人員怎么去安排協(xié)調？外協(xié)單位怎么合作溝通？現(xiàn)場應急問題如何快速解決？一大串的問號等你去消滅。
現(xiàn)場控制，服務至上
活動現(xiàn)場盡量將景區(qū)的關聯(lián)產(chǎn)品、二銷品進行展示銷售，并通過特價套餐、買贈、互動活動等方式，提高經(jīng)濟收益，當然，千萬不要搞成捆綁銷售、強買強賣的惡劣營銷。
任你事前想的多么細致，活動當天依然會出問題。比如天氣的變化，人員的遲到、爽約，現(xiàn)場的音響舞臺故障，流程中的各種失誤都有可能，很是考驗現(xiàn)場調度指揮，盡可能地提前發(fā)現(xiàn)并處理好各種突發(fā)狀況，讓來賓游客有一個完整美好的活動體驗。一個團隊的戰(zhàn)斗力、指揮者的協(xié)調應變能力就體現(xiàn)在這里。
層層推廣，持續(xù)熱點
一場活動需要前期、現(xiàn)場、后期持續(xù)的對外推廣，對活動現(xiàn)場需要做好文字圖片影像記錄，并經(jīng)歷加工整理成多種推廣材料，根據(jù)不同的外媒或自媒體發(fā)布出去。當然也要大力推動所有活動參與者們積極發(fā)布轉發(fā)評論活動信息，形成準確、及時、廣泛的活動資訊推廣，讓更多的人知曉并了解活動及景區(qū)，激發(fā)旅游興趣，產(chǎn)生吸粉效應。通過一場場活動，形成連續(xù)熱點，不斷擴散，推高景區(qū)的人氣口碑、收益消費和品牌形象。如有可能，盡可能地打造一個符合景區(qū)特色的品牌活動。
我這里也時拋磚引玉，也希望更多的同行一起探討分享。
