1. 游學市場規(guī)模
不錯的，在中國大陸地區(qū)有 220 多家分公司和11000 多家簽約營業(yè)部，在世界主要出境游目的地國家和地區(qū)設有 20 多個海外子公司和服務中心，全球員工總數(shù)超過 2 萬人。
背景也很強大，經(jīng)營范圍包括傳統(tǒng)旅行社、景區(qū)托管運營、品牌整合營銷等三大板塊，服務涵蓋“跨境旅游、商務考察、留學游學、移民置業(yè)、海外醫(yī)療體檢、旅游衍生品開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、金融投資、電視節(jié)目制作、影視劇制作投資發(fā)行”等領域
2. 旅游市場分析
（1）規(guī)模上：以家庭游為主：由以孩子為中心，發(fā)展到合家歡
出游結構上，2+1（2個父母帶1個孩子）的家庭出游結構為主,2+2（2個父母帶2個孩子）、4+2（4個成人帶2個孩子）的比例攀升。
社科院2019年的報告還顯示，消費習慣上，由以孩子為中心，發(fā)展到合家歡。這一現(xiàn)象在“90后”受訪者和一、二線城市的父母中尤其流行。
央視報道也顯示，2021年“五一”期間，不僅是爸媽+孩子，如今的親子游群體還會帶上爺爺奶奶、外公外婆一起出行。
（2）消費者的需求重點
在鄉(xiāng)村旅游的指標中，親子家庭最看重鄉(xiāng)村旅游的哪些要素？
2018年3月末到4月初，中國人民大學鄉(xiāng)村旅游滿意度評價課題組對353個北京市親子家庭的抽樣調(diào)查顯示，親子家庭游客更看重體驗活動的趣味性，鄉(xiāng)土性和參與性，然后才是益智性、性價比等。這個結果對于我們了解一線城市的親子家庭需求，現(xiàn)在仍然有參照性。
2019年社科院的報告顯示，親子游消費需求上，幼兒家庭以休閑為主，大童家庭以游學為主。帶著0~3歲孩子的家庭，更傾向于選擇風景優(yōu)美的鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂與海島。有4~12歲孩子的家庭，更傾向于選擇文化科普類、修學體驗和動植物認知等產(chǎn)品，更多追求寓教于樂，在玩中學，收獲知識與快樂兩不誤。
（3）消費決策主導權在媽媽手中
在消費決策權上，早在2018年的業(yè)內(nèi)調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，女性逐漸成為決策者、出行主力和消費主力。根據(jù)美團旅行、同程旅游、驢媽媽、途牛等旅游機構發(fā)布的涉及“女性出游特征”的報告顯示，女性游客占比超過男性，并占據(jù)家庭出游決策主導權。在2019年之后的眾多報告中，這一結論也一再得到證實。
3. 龐大的游學市場,哪家游學機構比較好
如果只是抱著玩一玩的態(tài)度，那國內(nèi)很多機構都符合你的要求，如果是深度游學，以學為主，游為次，主要是以學習為目的的游學，要將學到的東西運用到今后的工作或生活中，那你就得擦亮眼睛了，深度游學一定會讓你去國外某個大企業(yè)或名校里面參觀，甚至可以和公司領導層一次探討、交流等。但國內(nèi)很多機構打著游學的幌子辦旅游的事，選的時候一定要仔細甄別。
4. 游學市場規(guī)模多大
（1）規(guī)模上：以家庭游為主：由以孩子為中心，發(fā)展到合家歡
出游結構上，2+1（2個父母帶1個孩子）的家庭出游結構為主,2+2（2個父母帶2個孩子）、4+2（4個成人帶2個孩子）的比例攀升。
社科院2019年的報告還顯示，消費習慣上，由以孩子為中心，發(fā)展到合家歡。這一現(xiàn)象在“90后”受訪者和一、二線城市的父母中尤其流行。
央視報道也顯示，2021年“五一”期間，不僅是爸媽+孩子，如今的親子游群體還會帶上爺爺奶奶、外公外婆一起出行。
（2）消費者的需求重點
在鄉(xiāng)村旅游的指標中，親子家庭最看重鄉(xiāng)村旅游的哪些要素？
2018年3月末到4月初，中國人民大學鄉(xiāng)村旅游滿意度評價課題組對353個北京市親子家庭的抽樣調(diào)查顯示，親子家庭游客更看重體驗活動的趣味性，鄉(xiāng)土性和參與性，然后才是益智性、性價比等。這個結果對于我們了解一線城市的親子家庭需求，現(xiàn)在仍然有參照性。
2019年社科院的報告顯示，親子游消費需求上，幼兒家庭以休閑為主，大童家庭以游學為主。帶著0~3歲孩子的家庭，更傾向于選擇風景優(yōu)美的鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂與海島。有4~12歲孩子的家庭，更傾向于選擇文化科普類、修學體驗和動植物認知等產(chǎn)品，更多追求寓教于樂，在玩中學，收獲知識與快樂兩不誤。
（3）消費決策主導權在媽媽手中
在消費決策權上，早在2018年的業(yè)內(nèi)調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，女性逐漸成為決策者、出行主力和消費主力。根據(jù)美團旅行、同程旅游、驢媽媽、途牛等旅游機構發(fā)布的涉及“女性出游特征”的報告顯示，女性游客占比超過男性，并占據(jù)家庭出游決策主導權。在2019年之后的眾多報告中，這一結論也一再得到證實。
5. 游學市場規(guī)模分析
東漢時期，由于皇室外戚當權，統(tǒng)治階級的爭權奪勢，導致朝野上下和底層社會都動蕩不堪，由于統(tǒng)治政權的更替性和不穩(wěn)固性，就導致了官學教育的發(fā)展受到事實背景的阻礙。
對于大眾的社會，官場外的有志之士要想進入仕途，最重要的事情就是學習好先進的文化，以求提高自身的教育素質(zhì)，眼看官學教育逐漸沒落，無法再支撐高素質(zhì)人才的培養(yǎng),“私學”、“游學”等模式的教育順應而生，隨著興起時間的推移和教育模式的發(fā)展，“私學”、“游學”的教學質(zhì)量和教學規(guī)模也不斷地在超越官學教育，并成為了推動后期國家教育文化不斷發(fā)展的中堅力量。
6. 游學市場現(xiàn)狀
企業(yè)游學既不是單純的旅游也不是純粹的培訓學習，它的內(nèi)容貫穿了企業(yè)培訓和參觀游覽，介于游與學之間，同時又融合了學與游的內(nèi)容。
“游學”過程中，企業(yè)家沒有固定的課程，通過對其他大企業(yè)和地方風土人情的觀察和討論，自己歸納總結出適合自己企業(yè)的管理結論。
企業(yè)游學，走出去，拿進來，并在自己企業(yè)用起來，取人之長，補己之短，是在激烈的競爭中獲取勝利的捷徑。
通過企業(yè)游學，以各企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題為樣本，以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿，經(jīng)過與本企業(yè)一系列的比較、分析、研究、判斷，引發(fā)對本企業(yè)問題的全新思考，推動對本企業(yè)問題的解決，從而使自己企業(yè)得到不斷改進和發(fā)展，標桿游學是企業(yè)發(fā)展的動力和創(chuàng)造源泉。
7. 國內(nèi)游學市場
菲律賓有世界領先的強項專業(yè)。 菲律賓留學有安穩(wěn)舒適的環(huán)境。 國際對外漢語教師已成為中國教育培訓行業(yè)最緊缺人才，缺口高達30、40萬，工作1-3年后平均年薪可超10萬，優(yōu)秀的國際對外漢語教師年薪甚至可達20萬。并有更多國外就業(yè)機會！
